Woher soll euer nächstes Wachstum kommen?Where will your next growth come from?
Ich finde mit euch neue Umsatzquellen und erschließe die richtigen.With you, I find new revenue streams and unlock the right ones.
Erkennt ihr euch wieder?Sound familiar?
„Das Kerngeschäft läuft.
Woher das nächste Wachstum kommen soll, wissen wir nicht.““The core business is doing well.
Where the next growth will come from, we don’t know.”
„Wir haben viele Ideen.
Uns fehlt die Entscheidung, worauf wir setzen.““We have plenty of ideas.
What’s missing is the decision on what to bet on.”
„Die Richtung ist klar.
Was fehlt, ist ein Angebot, das der Markt versteht und kauft.““The direction is clear.
What’s missing is an offer the market understands and buys.”
„Die Strategie steht.
Niemand hat die Zeit und die Seniorität, sie durchzusetzen.““The strategy is in place.
No one has the time and seniority to see it through.”
Busy ist noch kein Business.Busy is not the same as business.
Aktivität sieht aus wie Fortschritt. Manchmal jahrelang. Teams arbeiten, Agenturen liefern, Kampagnen laufen, Meetings sind voll. Das Budget ist verteilt, bevor jemand die eine Frage gestellt hat: Worauf setzen wir eigentlich? Activity looks like progress. Sometimes for years. Teams are working, agencies are delivering, campaigns are running, calendars are full. The budget is allocated before anyone has asked the one question: what are we actually betting on?
Je mehr Budget einer Entscheidung folgt, desto mehr zählt ihre Qualität.The more budget follows a decision, the more its quality counts.
Fünf Wege zu neuem Wachstum.Five paths to new growth.
Neues Geschäft entsteht auf unterschiedlichen Wegen. Jeder hat sein eigenes Tempo. Entscheidend ist, welcher zu euch passt, und welcher zuerst dran ist.New business emerges along different paths. Each has its own pace. What matters is which one fits you, and which comes first.
Neue Zielgruppen, mehr Reichweite, höhere Abschlussquote, Kunden halten und häufiger aktivieren. Der Weg, den fast alle zuerst gehen.New target groups, more reach, a higher win rate, retaining customers and activating them more often. The path almost everyone takes first.
Time-to-Revenue → MonateTime-to-Revenue → monthsPricing, Premiumisierung, Pakete, Upsell und Cross-Sell, höhere Kundenwerte. Oft der schnellste Weg, weil er keinen neuen Kunden braucht. Trotzdem gehen ihn wenige bewusst, denn er verlangt Mut zum eigenen Preis.Pricing, premiumisation, packages, upsell and cross-sell, higher customer value. Often the fastest path, because it needs no new customers. Yet few take it deliberately, because it demands the nerve to stand by your price.
Time-to-Revenue → Wochen bis QuartaleTime-to-Revenue → weeks to quartersNeue Produkte, Services oder Bundles für Kunden, die ihr schon habt, oft aus Fähigkeiten, Daten und Zugängen, für die heute niemand zahlt.New products, services or bundles for the customers you already have, often built from capabilities, data and access nobody pays for today.
Time-to-Revenue → QuartaleTime-to-Revenue → quartersNeue Branchen, Regionen, Kategorien oder angrenzende Märkte mit dem Angebot, das ihr habt. Verlockend, weil das Angebot schon steht. Aufbauen müsst ihr trotzdem: Zugang, Vertrieb und Referenzen im neuen Markt.New industries, regions, categories or adjacent markets with the offer you have. Tempting, because the offer already exists. You still have to build access, sales and references in the new market.
Time-to-Revenue → QuartaleTime-to-Revenue → quartersSubscription, Services, Lizenzierung, Ergebnis statt Stunden: bestehende Fähigkeiten anders monetarisieren. Den ersten Umsatz bringt meist ein Pilot mit Bestandskunden, lange bevor das neue Modell trägt.Subscription, services, licensing, outcomes instead of hours: monetising existing capabilities differently. The first revenue usually comes from a pilot with existing customers, long before the new model pays its way.
Time-to-Revenue → Quartale bis JahreTime-to-Revenue → quarters to yearsWelcher Weg bei euch vorn liegt, zeigt der Wachstumscheck in zwei Minuten. Das Ergebnis könnt ihr anschließend kostenlos mit mir gegenprüfen: Ich sehe mir euren Marktauftritt und drei eurer Wettbewerber an, dann sprechen wir 25 Minuten per Video.In two minutes, the Growth Check shows which path leads for you. You can then cross-check the result with me, free of charge: I look at your market presence and three of your competitors, then we talk for 25 minutes by video.
Mit wem wollt ihr das angehen?Who do you want to tackle this with?
Ich verbinde drei Fragen: Woher kommt das nächste Wachstum? Wie wird daraus ein marktfähiges Angebot? Und wer führt es anschließend? I connect three questions: Where will the next growth come from? How does it become an offer the market will buy? And who leads it afterwards?
- Bucht eine Strategieberatung, wenn ihr den klugen Plan gern allein umsetzt.Book a strategy consultancy if you are happy to implement the clever plan on your own.
- Lasst eine Kreativagentur ran, wenn aus hoffentlich richtigen Annahmen starke Ideen werden sollen.Bring in a creative agency if you want strong ideas from assumptions you hope are right.
- Setzt auf Performance only, wenn ihr Nachfrage lieber einkauft als aufbaut.Go performance-only if you would rather buy demand than build it.
- Löst es intern, wenn neben dem Tagesgeschäft noch genug Zeit für die Wachstumsfrage bleibt.Solve it in-house if the day-to-day still leaves enough time for the growth question.
- Fragt KI, wenn ihr mehr Optionen braucht, als ihr je entscheiden könnt.Ask AI if you need more options than you could ever decide on.
Oder sprecht gleich mit mir.Or talk to me right away.
Wachstumsfrage besprechenDiscuss your growth question Wo ich herkomme und wie ich arbeiteWhere I come from and how I work →
Ihr steigt ein, wo es drückt.You start where it hurts.
Jedes Angebot funktioniert für sich. Wie weit wir gemeinsam gehen, entscheidet ihr.Each service works on its own. How far we go together is your call.
Woher soll euer nächstes Wachstum kommen?Where should your next growth come from?
Growth RadarGrowth RadarEmpfohlener EinstiegRecommended start
In zehn Tagen wisst ihr, worauf ihr als Nächstes setzt.In ten days you know what to bet on next.
Decision CaseDecision Case
Belastbar bewerten, ob eure Chance das Investment verdient.Assess with confidence whether your opportunity deserves the investment.
Strategic Second OpinionStrategic Second Opinion
Ich challenge eure Annahmen, bevor der Markt es tut.I challenge your assumptions before the market does.
Wie wird aus der Entscheidung ein marktfähiges Angebot?How does the decision become a marketable offer?
Wer übernimmt jetzt die Verantwortung?Who takes ownership now?
Sucht den Satz, der bei euch fällt. Seine Zeile zeigt, wie belastbar euer nächster Wachstumsschritt sein muss und welches Angebot euch dorthin bringt.Find the line you keep hearing. Its row shows how well your next growth move needs to hold up and which service gets you there.
Marken, mit denen ich gearbeitet habeBrands I have worked with
Es bewegt sich was.Something is moving.
Eine Reihe über Märkte, Marken und strategische Bewegungen. Ich greife einen aktuellen Move auf und schaue unter die Oberfläche.A series on markets, brands and strategic moves. I take a current move and look beneath the surface.
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.Before we work together.
- ihr wissen wollt, worauf ihr als Nächstes setzt, und bereit seid, das zu entscheidenyou want to know what to bet on next, and are ready to decide
- ihr neues Geschäft entwickelt und klären müsst, wie daraus Umsatz wirdyou are building new business and need to work out how it turns into revenue
- ihr jemanden wollt, der Verantwortung übernimmt, auch für die Umsetzungyou want someone who takes ownership, execution included
- ihr ausschließlich Kampagnenproduktion oder operative Marketingunterstützung suchtyou are looking exclusively for campaign production or operational marketing support
- ihr nur zusätzliche Hände für bereits definierte Aufgaben brauchtyou only need extra hands for tasks that are already defined
- ihr mehr Output wollt, ohne Prioritäten anzufassenyou want more output without touching priorities
Noch Fragen?Any questions?
Ein paar Fragen, die vor einer Zusammenarbeit oft wichtig sind.A few questions that often matter before working together.
Das hängt davon ab, wie belastbar euer nächster Schritt sein muss. Direkt unter den Angeboten steht die Entscheidungshilfe: fünf Stufen von plausibel bis geführt, jede mit dem passenden Angebot. Dort findet ihr eure Zeile. Wenn ihr lieber sprecht: Im ersten Gespräch sortieren wir das in 25 Minuten.That depends on how well your next growth move needs to hold up. Right below the services, “Where to start” sets out five stages, from plausible to owned, each with the service that fits. Find your line there. If you would rather talk, we’ll sort it out in a 25-minute first conversation.
Nein. Jedes Angebot funktioniert für sich und hat ein eigenes Ergebnis. Ob danach ein weiterer Schritt sinnvoll ist, zeigt das Ergebnis.No. Each service works on its own and delivers its own result. The result will show whether another step makes sense.
Kommt auf die Branche an. Es gibt Bereiche, in denen tiefes Spezialwissen entscheidend ist. In den meisten Fällen, in denen ich arbeite, ist das nicht das eigentliche Problem. Was Unternehmen beim Wachstum bremst, sieht in sehr unterschiedlichen Märkten erstaunlich ähnlich aus.That depends on the industry. There are fields where deep specialist knowledge is decisive. In most cases I work on, that is not the actual problem. What holds companies back in their growth looks surprisingly similar across very different markets.
Beides. Radar, Decision Case und Second Opinion enden mit einer Entscheidung. Der Go-to-Market endet mit einem umsetzungsreifen Angebot. Im Mandat entscheide, priorisiere und gebe ich frei. Wo eine Initiative hängt, fasse ich selbst an, bis sie läuft.Both. Radar, Decision Case and Second Opinion end with a decision. Go-to-Market ends with an offer that is ready for execution. In a mandate, I decide, prioritise and sign off. Where an initiative gets stuck, I step in myself until it’s moving again.
Mich selbst. An jedem der fünf Angebote arbeite ich persönlich, ohne Team hinter mir, an das ich abgebe. Braucht euer Vorhaben zusätzlich andere Disziplinen, hole ich auf Wunsch erfahrene Selbstständige dazu. Sie arbeiten neben mir, nicht hinter mir. Wer mitarbeitet, steht vor Beginn mit Namen, Umfang und Preis im schriftlichen Angebot.You get me. I deliver each of the five services personally, with no team behind me to pass work on to. If your project also calls for other disciplines, I can bring in experienced independent specialists on request. They work alongside me, not behind me. Anyone else involved is named in the proposal before we start, along with their scope and price.
Mit ihr, nicht an ihr vorbei. In Radar, Decision Case und Go-to-Market gehört sie an den Tisch: Sie kennt eure Kunden, ich bringe den Blick von außen und die Bewertung. Verantwortet sie ein Konzept, das eine Second Opinion prüft, hört sie den Befund in der Challenger Session, bevor er im Memo steht. Im Mandat ersetze ich sie nicht. Sie führt das Team im Alltag, und mit Team und Agenturen arbeite ich über sie. Ich übernehme die Entscheidungen, die bisher bei der Geschäftsführung hängen bleiben. Jedes Mandat endet mit einer Übergabe an eure Marketingleitung und euer Team oder an eine feste Besetzung.With them, not around them. In the Radar, Decision Case and Go-to-Market, they belong at the table: they know your customers, I bring the outside view and the assessment. If a Second Opinion reviews a concept they own, they hear the findings in the Challenger Session before anything goes into the memo. In a mandate, I don’t replace them. They lead the team day to day, and I work with the team and agencies through them. I take on the decisions that currently get stuck with the management team. Every mandate ends with a handover to your head of marketing and your team, or to a permanent hire.
Second Opinion meist innerhalb einer Woche; Radar, Go-to-Market und Mandate meist innerhalb von zwei Wochen; Decision Case nach Absprache. Den nächsten freien Termin nenne ich euch im ersten Gespräch.Second Opinion usually within one week; Radar, Go-to-Market and mandates usually within two weeks; the Decision Case by arrangement. I will tell you the next available date in the first conversation.
Jedes Angebot hat seinen Preis auf der eigenen Seite. Die Projekte starten je nach Angebot zwischen 2.900 € und 15.000 €, Mandate ab 6.000 € im Monat. Ich arbeite mit einem klaren Ziel, einem klaren Rahmen und einem klaren Preis statt auf Tagessatzbasis.Each service has its price on its own page. Projects start between €2,900 and €15,000 depending on the service, mandates from €6,000 a month. I work with a clear goal, a clear scope and a clear price rather than on a day rate.
25 Minuten. Dann wisst ihr, ob ich der Richtige bin.25 minutes. Then you’ll know if I’m the right fit.
Ihr erzählt, wo ihr steht. Ich sage euch, welches Format passt, oder ob keins passt. Keine Selbstdarstellung. Kein Drumherum.You tell me where you stand. I tell you which format fits, or whether none does. No self-promotion. No runaround.
25 Minuten · Kostenlos · Unverbindlich25 minutes · Free · No commitment
Oder schreibt mir direkt, wenn ein Gespräch gerade nicht passt.Or write to me directly if a call doesn’t suit you right now.
- E-MailEmail mail@dennisduncker.de
- TelefonPhone +49 1577 146 18 76
- StandortLocation Hamburg, DE
- Auf LinkedIn vernetzenConnect on LinkedIn
In zwei Minuten bekommt ihr eine erste Indikation, wo sich genaueres Hinsehen lohnt.In two minutes you get a first indication of where a closer look pays off.